在鄂南山區通山縣，有這么一個老供銷人，他放棄退休后的閑適生活，提著一個舊公文包，不停游走著。他走街串戶，與供銷系統老商戶攀談，了解他們的生活現狀，傾聽他們對供銷改革的想法和建議；他上山下鄉，不停走訪基層供銷企業，了解農村合作社生存發展情況。他的腳步一直在動，他的鋼筆不停在寫。

他就是通山縣供銷社原黨組書記、主任汪瑞明。

汪瑞明1962年出生，1978年進入了縣供銷系統，這一干就是43年。四十余年如一日，汪瑞明把青春獻給了供銷事業，尤其是在職業后期，帶領風雨飄搖的縣供銷社走向穩定，重啟輝煌。用自己的實際行動生動地詮釋了供銷人的“扁擔精神”和“紅簍精神”。

2016年底，年近55歲的汪瑞明臨危受命，被縣委縣政府任命為縣供銷社黨組書記、主任。而擺在他面前的就是一個“爛攤子”——改制后的縣供銷社人員多成分復雜，歷史遺留下來問題多，26個二級單位資產基本賣光，導致單位入不敷出，退休職工養老保險矛盾尖銳，由此引發的信訪問題頻發。辦公經費嚴重短缺，機關運轉形勢岌岌可危。

面對困境，汪瑞明沒有退縮，開啟了大刀闊斧的改革。他三番五次找到縣政府領導，爭取到縣財政專項資金520萬元，加上單位自籌的170萬元，把690萬元全部用在了職工買斷安置、補交續交職工社保。同時，汪瑞明帶頭做好宣傳安撫工作。到2021年，通過職工工齡買斷安置、社保續保、社保入籠等措施，職工有效安置率達到了86%，職工改制問題有望在今年基本解決。

為了解決生存發展問題，在汪瑞明的帶領下，通山縣社把“盤活項目”作為推動供銷社重返“三農”舞臺、恢復傳統經營業務、創新創業的重要抓手，并抽調精干人員成立項目小組，全力跑項目、跑招商、跑資金。

在汪瑞明的帶領下，十三五期間，通山縣社爭取省社對口幫扶項目10個，項目總投資1600余萬元，幫扶資金600余萬元，建成村級綜合服務社173個，覆蓋率達到了95%，成立了“供銷e家”電子商務公司，下設電商網點48個，農副產品收購額2.9億元。同時，指導農民專業合作社托管閑田40100畝，流轉山林、荒地52935畝，領辦農民專業合作社120個，組建農民專業合作社聯合社4個，創辦涉農社會團體組織7個，使農資產品供應量年銷售額3500萬元，初步構建了城鄉結合、上下貫通、雙向互動、有序暢通的日用品流通網絡。

五年如一日的辛苦奔波，汪瑞明不僅夯實了基層供銷社的根基，還取得了一系列光彩奪目的成績——橫石、黃沙兩家基層供銷社榮獲中華全國供銷合作總社授予的“基層標桿社”，6家農民專業合作社榮獲總社授予的“農民專業示范社”，省級示范社達到了7家，市級示范社達到了16家。

一生供銷人，一世供銷情。在汪瑞明的堅持努力下，通山縣供銷社歷史改制問題得到有序解決，纏訪鬧訪矛盾逐漸緩解，經濟效益大幅度上升，一個虧損嚴重、負債累累，面臨倒閉的經營性單位實現了起死回生。汪瑞明老驥伏櫪搞改革，堅韌不屈促發展的精神，被省供銷社大為肯定，在2019年的省社工作報告中，直接評價“通山縣社主任精氣足，令人振奮。”

“我這輩子就做了一件事，就是把供銷社工作做好！”退休后的汪瑞明不褪黨員本色，不褪供銷服務宗旨，仍舊活躍在基層一線，為通山供銷社貢獻著余熱。（特約記者 ?徐世聰 ?通訊員 ?楊曉云）